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Automotive / Zulieferer
Operations-Beratung für OEM und Zulieferindustrie
Anläufe unter Zeitdruck. Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei.
Mehr zur BrancheOperations-Beratung
aus der Region Stuttgart
Wir stabilisieren Einkauf, Supply Chain, Qualität und Produktion. Für Hersteller und Zulieferer in Europa, UK und USA, direkt in Ihrem Werk.
Wer wir sind
BW Consultants ist eine Operations-Beratung aus der Region Stuttgart. Unsere Berater kommen aus der Automobilindustrie, vom Großserien-OEM bis zum Hypercar-Hersteller.
Diese Erfahrung bringen wir in jedes Werk, ob Großserie, Kleinserie oder Einzelfertigung. Strategisch im Blick, pragmatisch in der Umsetzung. Wir ersetzen Ihr Team nicht, wir verstärken es.
SitzRegion Stuttgart
EinsatzgebietEuropa, UK, USA
FokusOperations
Mitglied und Partner
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Kleinserie / Hypercars
Beratung für Kleinserien- und Hypercar-Hersteller
Jedes Fahrzeug individuell. Operations vollständig abgedeckt, vom Lieferanten bis zur Auslieferung.
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03 / 07
Motorsport
Operations-Beratung im Motorsport
Teil unserer DNA, inklusive der Zulieferer.
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04 / 07
Defence
Operations-Beratung für die Verteidigungsindustrie
Steigende Bedarfe, skalierende Fertigung und Zuliefernetzwerke.
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05 / 07
Aviation
Beratung für Luftfahrtzulieferer
Volle Auftragsbücher treffen auf fragile Lieferketten.
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06 / 07
Sonderfahrzeugbau / Reisemobile
Beratung für Sonderfahrzeugbauer und Reisemobilhersteller
Hohe Individualität trifft auf ein Fahrgestell und feste Liefertermine.
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07 / 07
Composite / Leichtbau
Beratung für Faserverbund- und Leichtbaufertigung
Faserverbund als Schlüsseltechnologie: stabile Prozesse und skalierbare Fertigung.
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Leistungen
Impact beats PowerPoint.
Wir verantworten den gesamten Operations-Bereich. Nicht mit Präsentationen, sondern vor Ort, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.
Alle Leistungen
Strategie
Unternehmen, Marke und die Operations-Strategie darunter.
Supply Chain / Procurement
Lieferfähigkeit, Stabilität und Kosten. Einkauf, Lieferanten, Lieferantenperformance.
Quality Management
Prozesse, Strukturen und Qualitätskultur im ganzen Unternehmen.
Operational Excellence / Produktion
Fertigung, Organisation und Abläufe vom Benchmark bis zur Umsetzung.
After Sales
Ersatzteilversorgung und Supply Chain nach dem Verkauf.
Projektmanagement
Produktanlauf und Industrialisierung steuern.
Engineering
Technische Themen an der Schnittstelle zu Einkauf und Produktion.
Interim Management
Führung auf Zeit in Operations, Einkauf, Produktion, Projekten und Qualität.
Kontakt
Welche Themen möchten Sie nicht länger ignorieren?
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir vereinbaren eine Stunde Kennenlernen, bei Ihnen vor Ort oder per Video.
Benjamin WürtzInhaber
Im Kennenlernen sitzt der Inhaber mit am Tisch.
- Persönliche Rückmeldung von uns
- Eine Stunde zu Ihrer Ausgangslage
- Sie entscheiden, ob es weitergeht
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Unverbindlich und vertraulich.