Unser Beratungsansatz
Strategisch denken, pragmatisch handeln. So arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen, vom ersten Gespräch bis zur Übergabe im Werk.
Strategisch denken. Pragmatisch handeln.
- 01
Strategische Vision
Wir sprechen die Sprache des Vorstands und die des Shopfloors.
- 02
Pragmatische Umsetzung
Vor Ort, gemeinsam mit Ihrem Team, bis die Lösung im Alltag trägt.
- 03
Der Mensch im Zentrum
Veränderung entsteht mit den Menschen, nicht über sie hinweg.
So läuft eine Zusammenarbeit mit uns
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zum Rückzug, im Konzern genauso wie im Mittelstand oder Start-up.
Kennenlernen
Unverbindlich. Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir geben Ihnen eine klare Einschätzung, ob wir der richtige Partner sind.
Analyse vor Ort
Beim Lieferanten, am Shopfloor, in den Abläufen. Nicht im Besprechungsraum.
Umsetzung
Prioritäten festlegen und gemeinsam umsetzen, mit klarer Verantwortung.
Übergabe
Wir übergeben, sobald die Prozesse ohne uns stabil laufen.
Beratung oder Verantwortung auf Zeit
Je nach Situation arbeiten wir als Beraterteam an Ihrer Seite oder übernehmen Führungsverantwortung auf Zeit. Beides lässt sich kombinieren.
Projektberatung
Analyse vor Ort, ein priorisierter Maßnahmenplan und die Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team in Einkauf, Supply Chain, Qualität und Produktion.
Zu den Leistungen 02Interim Management
Erfahrene Führungskräfte übernehmen Verantwortung auf Zeit, etwa bei Vakanzen, Anläufen oder Restrukturierungen, und übergeben geordnet an Ihre Organisation.
Mehr zu Interim ManagementWas Sie von uns erwarten können
Vier Grundsätze, an denen Sie uns in jedem Mandat messen können.
- 01
Impact vor PowerPoint
Ergebnisse kommen als Entscheidungen mit Verantwortlichen und Terminen, nicht als Foliensatz.
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Berater mit Linienerfahrung
Unsere Berater haben selbst Verantwortung in Einkauf, Supply Chain, Qualität und Produktion getragen.
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Transparente Zwischenstände
Regelmäßige Statusberichte an Geschäftsführung / Werkleitung, mit offenen Punkten und klaren Verantwortlichen.
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Messbare Zwischenziele
Zu Beginn legen wir gemeinsam fest, woran Fortschritt gemessen wird: Liefertreue, Ausschuss, Output oder Kosten.
Passt unser Ansatz zu Ihrer Situation?
Eine Stunde, Ihre Themen, eine klare Einschätzung. Danach entscheiden Sie, ob es weitergeht.
1 Stunde KennenlernenWelche Themen möchten Sie nicht länger ignorieren?
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir vereinbaren eine Stunde Kennenlernen, bei Ihnen vor Ort oder per Video.
Im Kennenlernen sitzt der Inhaber mit am Tisch.
- Persönliche Rückmeldung von uns
- Eine Stunde zu Ihrer Ausgangslage
- Sie entscheiden, ob es weitergeht
Kennenlernen anfragen
Unverbindlich und vertraulich.