Operations-Beratung für OEM und Zulieferindustrie

Anläufe unter Zeitdruck, schwankende Abrufe und steigender Kostendruck. Wir unterstützen bei Abweichungen direkt im Werk und arbeiten mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei.

1 Stunde Kennenlernen Was wir übernehmen

Die Lage in der Branche

Worum es gerade geht

Die Automobilindustrie in Deutschland produziert seit drei Jahren auf gleichem Niveau, deutlich unter 2019. Gleichzeitig geben OEMs ihre Sparprogramme als Preisforderungen weiter, Abrufe liegen unter den nominierten Stückzahlen und erfahrene Mitarbeiter verlassen die Werke. Wer heute Zulieferer ist, muss Kosten senken, Anläufe halten und die eigene Lieferkette absichern, oft alles zugleich.

Stand 2026: Ende Juni 2026 arbeiteten 691.500 Menschen in der deutschen Autoindustrie, so wenige wie seit 2005 nicht mehr. Quelle: Destatis

Kosten unter Preisdruck
Material- und Fertigungskosten senken, ohne Qualität und Liefertreue zu riskieren.
Abrufe weichen vom Plan ab
Kapazität, Schichtmodell und Business Case an die echten Stückzahlen anpassen.
Versorgung absichern
Single Source, Halbleiter, seltene Erden und wackelnde Unterlieferanten früh erkennen und Alternativen aufbauen.
Anläufe halten
PPF-Freigaben, Run@Rate und Reifegrad-Meilensteine erreichen, auch wenn das Team klein ist.

Leistungen