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Operations-Beratung aus der Praxis

BW Consultants unterstützt Industrieunternehmen in Einkauf, Supply Chain, Qualität und Produktion. Wir ersetzen Ihr Team nicht, wir verstärken es, wenn es darauf ankommt.

Warum BW Consultants

Wofür wir stehen

  1. Aus der Praxis

    Wir haben selbst Verantwortung in Einkauf, Supply Chain und Produktion getragen und kennen die Anforderungen im Werk aus eigener Praxis.

  2. Vor Ort statt im Besprechungsraum

    Wir arbeiten im Werk, beim Lieferanten und mit Ihren Mitarbeitern. Dort entstehen die Lösungen, die halten.

  3. Übergabe, wenn es stabil läuft

    Unser Ziel ist, dass Ihr Team die Ergebnisse eigenständig hält.

Team

Ihre Ansprechpartner

Mit uns beiden sprechen Sie zuerst. Im Projekt arbeiten Sie mit einem Team aus Senior Beratern und Interim Managern, zusammengestellt nach Branche und Thema.

Benjamin Würtz, Inhaber von BW Consultants
Inhaber

Benjamin Würtz

Verantwortete als Bereichsleiter Supply Chain Management und Produktion die Versorgung und Fertigung in der Kleinserie eines Premium-Fahrzeugherstellers und bei einem Faserverbundhersteller für Automotive und Defence. Heute führt er die Mandate von BW Consultants und sitzt in jedem Kennenlernen mit am Tisch.

Erik Blank, Business Development bei BW Consultants
Business Development

Erik Blank

Verantwortet den Vertrieb von BW Consultants und ist Ihr erster Ansprechpartner. In Projekten arbeitet er an der Schnittstelle von Vertrieb / Operations, etwa bei ERP-, IT- und Prozessanalysen zur Vorbereitung auf OEM-Anforderungen wie Rückverfolgbarkeit und EDI. Wirtschaftsingenieur.

Unsere Berater

Das Team hinter den Mandaten

Unsere Berater und Interim Manager haben selbst Verantwortung in Einkauf, Qualität, Produktion und Anläufen getragen. Wir stellen das Team für jedes Mandat neu zusammen. Vier typische Profile:

  • Einkauf

    Interim Leitung Einkauf

    Einkaufsleiter mit Erfahrung in Lieferantensteuerung, Vergaben und Kostenprojekten, auch in Kleinserie und Sonderfahrzeugbau.

  • Qualität

    Qualitätsmanagement und Audits

    Qualitätsleiter für Lieferantenqualität, Reklamationsmanagement und Audits, mit Branchenerfahrung in Automotive und Aviation.

  • Produktion

    Werks- und Produktionsleitung

    Produktions- und Werkleiter für Stabilisierung, Kapazitätshochlauf und Fertigungsorganisation.

  • Anlauf

    Projekt- und Anlaufleitung

    Projekt- und Anlaufleiter für Industrialisierung, SOP-Absicherung und Lieferantenhochlauf.

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Kontakt

Welche Themen beschäftigen Ihr Werk gerade?

Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir vereinbaren eine Stunde Kennenlernen, bei Ihnen vor Ort oder per Video.

Benjamin Würtz, Inhaber von BW Consultants
Benjamin WürtzInhaber

Im Kennenlernen sitzt der Inhaber mit am Tisch.

  1. Persönliche Rückmeldung von uns
  2. Eine Stunde zu Ihrer Ausgangslage
  3. Sie entscheiden, ob es weitergeht
info@bwconsultants.de

Kennenlernen anfragen

Unverbindlich und vertraulich.

    Wir melden uns persönlich.